Nieuwe kantoren voor AB Texel

Alles werkt weer zoals het moet. De medewerkers van AB Texel regelen vanuit open en frisse werkruimtes de logistiek van de food- en agrisector. Als bouwregisseur zorgden wij voor een soepele renovatie. Nu hebben we de kantoren in onderhoud. Projectleider Mark Visser vertelt ons graag meer over het bouwproces, waarin hij direct meekeek naar de meerjarenonderhoudsplanning.

Fris

Het afgelopen half jaar hebben de kantoren van AB Texel een grote make-over gekregen. De werkruimtes zien er als nieuw uit, dankzij een volledig nieuwe indeling en fris stucwerk. Al het sanitair en alle elektra is vervangen. Een nieuw luchtbehandelingssysteem zorgt voor een uitstekend binnenklimaat. Het systeemplafond is volledig vernieuwd en de brandwerende scheidingen zijn weer up-to-date. “We hebben de bouwkundige en installatietechnische planningen naast elkaar gelegd en samen gekeken naar de optimale werkvolgorde en knelpunten. Waar zit nog ruimte? Waar kan de installateur naar voren of wij naar achter? Op detailniveau kwamen we er samen uit.”

Slimme combinaties

Het vele stucwerk zorgde voor gepuzzel. Normaal gesproken begint de stukadoor in de afwerkingsfase, maar de lange droogtijd die stucwerk met zich meebrengt, in een toch al natte periode, paste niet in de planning. Mark en zijn team vonden de oplossing in het combineren van verschillende acties. “We hebben het stucwerk helemaal naar voren gebracht. Al tijdens de sloop begon de stukadoor, zodat de wanden en plafonds konden drogen tijdens de installatietechnische werkzaamheden.”

Vooruitkijken

Jorritsma Bouw verzorgt ook het onderhoud van de kantoren van AB Texel. Mark kijkt mee naar de meerjarenonderhoudsbegroting (MJOP). Vanuit de praktijk ziet hij welke onderdelen van het pand op termijn om onderhoud vragen. Verweerde boeidelen bijvoorbeeld, die aan vervanging of nieuw schilderwerk toe zijn. “Het vervangen van boeidelen is een visuele upgrade, waarvoor we geld hebben gereserveerd in de MJOP.” Soms is het gunstiger om direct tijdens de bouw aanstaand onderhoud mee te nemen. De dakbedekking bijvoorbeeld kon nog ongeveer vijf jaar mee. Het bouwteam adviseerde de opdrachtgever echter dit materiaal nu alvast te vervangen, voorafgaand aan het plaatsen van nieuwe zonnepanelen. “Het was een forse kostenpost, maar samen vonden we ruimte in de begroting.”

Transformatie

Mark kijkt met veel plezier terug op de samenwerking met opdrachtgever AB Texel, Van der Weerd Installatietechniek en alle onderaannemers. De bouwtechnische werkzaamheden waren minder omvangrijk dan de installatietechnische, maar als bouwregisseur hadden wij een bepalende rol. “In het begin was er stress over het behalen van de mijlpalen, bij alle partijen. Het uitvoeren van de opgegeven aanvullende werkzaamheden binnen de beschikbare tijd leek bijna onmogelijk. Gaandeweg heeft iedereen z’n plek gevonden in het proces. Bij de oplevering was er alleen maar plezier en ontspanning.”