Koffie of thee? Drie keer koffie. Eén-op-één of teamoverleg? Unaniem teamoverleg. Leren van fouten of leren van collega’s? Jilles kiest voor leren van collega’s. “Als zij me behoeden voor vermijdbare fouten, dan scheelt dat tijd en geld.” Mas en Jelmer geven de voorkeur aan leren van fouten. Mas leert het snelst door te doen en Jelmer vindt dat fouten maken mag maar twee keer dezelfde fout niet. Hun verschillende achtergronden en karakters schemeren door hun antwoorden. Jelmer komt uit de juridische wereld. Hij is analytisch scherp en kijkt kritisch naar contracten en risico’s. Jilles brengt als schakel tussen kantoor en bouw structuur aan. “Ik zorg dat alles technisch klopt en op tijd binnen is. Dan pas kun je bouwen wat er op de tekening staat.” Mas is de doener. Hij is begonnen als timmerman en gewend om snel te schakelen, knopen door te hakken. “Iedereen kijkt op zijn eigen manier naar een project,” zegt Mas. “De één vanuit cijfers, de ander vanuit regels of uitvoering.” Hun onderlinge verschillen voeden de samenwerking. Het is één van de redenen dat Jong Jorritsma is ontwikkeld.
Ogen geopend
Het programma van Jong Jorritsma duurt anderhalf jaar en bestaat uit drie modules. De eerste module ging over HR-management, financieel management, strategie en marketing & communicatie. “We zijn al best bekend met die onderwerpen,” vertelt Jelmer. “De setting is nieuw. Je ziet nu tussen alle verschillende aspecten de overeenkomsten. Het één bouwt voort op het ander.” Mas vult aan: “Je krijgt een veel breder beeld van wat er binnen het bedrijf gebeurt. Het opent echt je blik.” Vooral de strategielessen, gegeven door Nils Wolthuis van het gerenommeerde consultancybureau Deloitte, maakten indruk. Jilles: “Wij vonden zelf dat we al een mooie strategie te pakken hadden, totdat Nils begon te drillen: dit moet concreter, dat moet scherper. We leerden daardoor hoe belangrijk het is om heel precies te weten waar je nu staat en waar je naartoe wilt.” Op dit moment werken Jelmer, Jilles, Mas en de andere zes deelnemers van Jong Jorritsma aan het ontwikkelen van persoonlijk leiderschap en het geven van krachtige presentaties. De vorm van de sessies verschilt per onderwerp. De ene keer geven vakspecialisten uitleg, de andere keer wordt er gewerkt aan praktijkcases.