Samenwerking calculatie en engineering

We bouwen elke fabriek, wijk of school twee keer. Eerst op papier, daarna op zand of klei. Engineer Emiel de Boer en calculator Albert Wijnia zetten hun verbeelding en elkaars ervaring in om bouwprojecten een realistische prijs te geven. Ook houden ze samen alle bouwkundige details onder de loep.

Race tegen de klok

Bij aanbestedingen hebben Emiel en Albert 14 dagen om een prijsvoorstel te maken. Vanuit twee verschillende invalshoeken lopen ze in hoog tempo allebei alle onderdelen van de opdracht door. Emiel: “Nog voordat de eerste paal geslagen is, zijn wij al aan het behangen.” In dit imaginaire proces hebben ze veel aan elkaar. Als Albert Emiel ziet binnenkomen, weet hij vaak al wat de vraag is. Zouden we in dit project ook voor een ander paalsysteem kunnen kiezen dan prefab heipalen?

Wat is de levertijd van de gelamineerde houten liggers? Vaak ontstaat er een kleine brainstormsessie, die direct een nieuwe ingang of oplossing biedt. Emiel: “We raken allebei breed georiënteerd door de efficiënte gesprekken die we hebben. We versterken elkaar in de calculatiefase.”

Anders kijken

Albert werkt al 24 jaar als calculator bij Jorritsma. “En dat wordt ook niet meer anders.” Emiel begon in 2018 als werkvoorbereider en stapte vorig jaar over naar engineering. De ervaring van beide mannen komt direct in de eerste gesprekken met de opdrachtgever tot uiting. Emiel: “Ik luister nu anders dan twintig jaar geleden.

Eerder nam ik de wensen van de opdrachtgever over en dacht ik ‘mooi project!’, nu zie ik veel eerder waar eventuele risico’s liggen.” Albert geniet nog altijd van de variatie en geeft zijn vak met veel plezier door aan jonge collega’s. “Calculatie is zoveel meer dan hoogte keer breedte keer lengte. Je zoekt steeds met elkaar naar de beste manier om iets te bouwen.”

 Industrie

Elk project pakken ze met evenveel aandacht op, maar bij industrie beginnen er twee paar ogen te glimmen. Albert houdt van de schaal en het ad hoc karakter van industriële projecten. “Bij woningbouw bepaal je zelf de planning. In de industrie moet de fabriek altijd doordraaien. Je bent altijd aan het bij- en terugschakelen.” Emiel denkt graag in het voortraject al mee, om de bouwtijd zo kort mogelijk te maken. “We zitten de opdrachtgever eigenlijk continu in de weg, maar zijn ook nodig.”

 Bouwteam

Albert en Emiel zijn regelmatig onderdeel van bouwteams. Emiel werkte mee aan het emissievrij maken van de mouterij van Holland Malt in de Eemshaven. Het team had slechts 4 weken om een warmtewisselaar en droogtoren te plaatsen in het hart van de fabriek, die ondertussen doordraaide. “Bouwteam-projecten zijn de lastigste, maar ook de mooiste. Je raakt echt betrokken bij de opdrachtgever.” Albert was verantwoordelijk voor het financieel gestuurde ontwerp van de scheepshal voor De Vries Scheepsbouw in Makkum. Zijn herberekening van de prijs maakte duidelijk dat het project in de huidige vorm nog niet haalbaar was.

Uiteindelijk wist het team de hal te realiseren door kritisch te kijken naar de vierkante meters en ondertussen de bouw alvast te starten. “Sommige rekensessies doe je wel tien keer. Als er één spoor doodloopt, ga je met een ander verder. De makkelijkste bezuiniging is het wegstrepen van posten. Daar heb je engineering voor nodig. Het is een samenspel.”